Todo comienza con una idea.
Una necesidad, un problema o una oportunidad de negocio.
Sapientia
Una necesidad, un problema o una oportunidad de negocio.
Entendemos el negocio y diseñamos una solución adecuada.
Desarrollamos software, aplicaciones y módulos a la medida de tu ERP.
Integramos procesos y plataformas, incluyendo SAP Business One y Odoo.
La ponemos en marcha, la acompañamos y la hacemos evolucionar.
Soluciones digitales que impulsan tu negocio.
Un buen sistema no termina en la pantalla. Tiene que reflejar el proceso, conectar los datos correctos y resistir el trabajo de todos los días. Ahí concentramos nuestro trabajo.
No todas las necesidades piden un sistema nuevo. Selecciona la situación que se parece a la tuya y mira cómo la abordaríamos.
Revisamos dónde se pierde tiempo o trazabilidad en SAP Business One u Odoo. Priorizamos correcciones y mejoras que responden a un problema concreto del negocio.
Diseñamos el flujo entre plataformas, validamos sus reglas y dejamos visible qué ocurrió con cada operación. Integramos SAP Business One, Odoo y las herramientas que completan el proceso.
Cuando el proceso necesita algo propio, diseñamos software, aplicaciones y módulos alrededor de su uso diario y de los sistemas con los que debe convivir.
Entramos por el problema y definimos el alcance. Cada servicio tiene su ficha: para quién sirve, para quién no y cómo se cobra.
Que el ERP hable con el resto del negocio, y aguante el caso raro.
Ver la fichaConstruir herramientas propias que resuelven tareas concretas y se sostienen en la operación: software, aplicaciones y módulos alrededor del uso diario y de los sistemas con los que deben convivir.
Alcance escrito, precio cerrado y consultores certificados en el proyecto.
Ver la fichaEn diez días hábiles levantamos el costo total a cinco años, medimos dónde se pierden las horas y entregamos un plan priorizado por retorno. Con acceso de solo lectura: no tocamos tu base.
Sabes que el ERP cuesta más de lo previsto, pero el número completo no está sumado en ninguna parte: la mantención va por un lado, la nube por otro, el soporte del partner por otro y cada desarrollo se cotizó aparte.
Gerentes de administración y finanzas, controllers y dueños que heredaron un ERP que no firmaron ellos.
No incluye ejecutar las mejoras, auditar licencias ante SAP, revisar contratos con abogado ni negociar con tu partner actual.
Tres sesiones remotas de una hora y acceso de solo lectura. Diez días hábiles desde que partimos.
Precio cerrado, definido antes de empezar según el tamaño y si hay más de una sociedad.
Construimos la integración sobre la Service Layer de SAP Business One, con manejo de errores, reintentos y registro de todo lo que pasa — no un script que funciona hasta el primer caso raro.
El ERP no habla con el sistema que usa el resto del negocio, así que alguien digita dos veces lo mismo y los datos nunca terminan de cuadrar.
Empresas que necesitan conectar SAP Business One con comercio electrónico, CRM, gestión de obra, pasarelas de pago o logística.
No tomamos integraciones donde el otro sistema no tiene forma de conectarse, ni nos hacemos cargo de la estabilidad del sistema del tercero.
Por proyecto, con ambiente de prueba antes de tocar producción.
Precio cerrado por integración, definido después de un relevamiento corto.
Implementamos con alcance escrito, precio cerrado por entregable y consultores certificados trabajando en el proyecto, no un equipo junior detrás de un jefe de proyecto. Buena parte del camino ya está construida: localización, verticales y tableros.
Las implementaciones se cotizan por bolsas de horas que se agotan antes del final, con un alcance que nadie escribió del todo y un equipo junior que aprende sobre tu proyecto.
Empresas medianas que están implementando SAP Business One o que quedaron a medio camino con otro proveedor.
No tomamos proyectos donde el alcance no se puede escribir, ni implementaciones que exigen un equipo dedicado a tiempo completo por muchos meses: ahí lo correcto es un partner grande y lo decimos.
Por etapas, con hitos que se aceptan uno a uno. La licencia queda siempre a tu nombre, directa con el fabricante.
Precio cerrado por etapa, pagado contra hitos aceptados. Nunca la mayor parte por adelantado.
Implementamos Odoo con la contabilidad chilena adentro: partimos por decidir bien qué necesitas de Enterprise y qué resuelve Community, configuramos la localización, y desarrollamos los módulos propios que tu operación exija en vez de forzarla al estándar.
Odoo se ve barato hasta que aparece la suscripción Enterprise por usuario, y la implementación la termina haciendo alguien que sabe configurar el sistema pero no sabe qué pide el SII ni cómo tiene que quedar un asiento.
Empresas que están partiendo con Odoo, que quedaron a medio implementar con otro proveedor, o que ya lo usan y necesitan módulos propios bien hechos.
No tomamos implementaciones que exigen un equipo dedicado a tiempo completo durante muchos meses, ni competimos por ser la cotización más barata: Odoo se implementa barato en muchas partes, y esa es justamente la razón por la que después hay que rehacerlo.
Por etapas, sobre una versión con soporte vigente, con ambiente de prueba antes de tocar producción. La instancia y los datos son siempre del cliente.
Precio cerrado por etapa, pagado contra hitos aceptados. Los módulos a medida se cotizan aparte, por alcance escrito.
Una bolsa mensual de horas con tiempos de respuesta comprometidos por contrato, que cubre tanto el problema urgente como la mejora que nunca alcanza a cotizarse.
Cada consulta al partner abre un ticket que tarda, y cada mejora chica se convierte en una cotización. El sistema queda congelado en cómo era el día que salió en vivo.
Empresas con SAP Business One en producción, con o sin partner actual.
No reemplaza la mantención del fabricante ni la garantía de la licencia.
Remoto, con canal directo y horario declarado. Sin intermediarios entre tú y quien resuelve.
Bolsa mensual de horas, con contrato anual. Las horas no usadas se conversan, no se pierden en silencio.
Siete productos por suscripción o licencia. Elige uno y te mostramos para quién sirve, y para quién no.
Mira tus números y te dice qué está sano y qué no.
Odoo adelante, SAP atrás. Sin instalar nada en ninguno de los dos.
La obra es un centro de costo y el contrato sabe reajustarse solo.
Un motor de cálculo, la ley de cada país como capa aparte.
La migración deja de ser donde se pierden las semanas.
El consolidado del holding deja de armarse en planilla.
La UF y el dólar entran solos al ERP, todos los días.
Elissa es un agente financiero para tu operación: toma tus números —ventas, costos, gastos, inventario— y devuelve los indicadores que de verdad deciden, con un semáforo que dice cuál está fuera de rango y por qué. Y deja simular antes de comprometer plata: subir el precio, absorber un alza de costo, sumar un vendedor.
Sabes cuánto vendiste, pero no si el negocio está sano. El margen real, el punto de equilibrio, cuántos meses de caja quedan y qué producto sostiene la rentabilidad viven en planillas distintas, se calculan una vez y nadie los vuelve a abrir.
Negocios que ya facturan y hoy deciden con planillas: comercio, servicios, marcas propias e importadores. El módulo de comercio suma a quien además compra afuera para revender.
No lleva tu contabilidad ni emite documentos tributarios: para eso está el ERP. Elissa decide, no declara.
En la nube, multiempresa y sin instalar nada. Los datos se cargan a mano o se importan; con el módulo de comercio entran solos desde el catálogo del proveedor.
Suscripción mensual por plan, según usuarios y volumen. El módulo de comercio e importación se activa aparte.
IA en usoBúsqueda semántica sobre tu propio catálogo y fichas redactadas con el contexto del rubro. Los modelos corren en nuestro servidor: tus precios y documentos no viajan a un tercero.
Ponemos un motor de sincronización en la nube entre los dos sistemas, en ambos sentidos. Odoo queda adelante para lo que hace bien; SAP se queda atrás como sistema de registro, con la factura, la contabilidad y los maestros donde ya funcionan.
El negocio necesita punto de venta, tienda o portal de proveedores, y SAP Business One responde mal en eso. La conversación termina en “evaluemos cambiar el ERP”, que es un proyecto de meses y un riesgo que nadie quiere firmar.
Empresas que ya tienen SAP Business One y quieren Odoo para la cara visible del negocio. También partners de cualquiera de los dos mundos que necesitan resolverlo para un cliente.
No sirve para reemplazar tu ERP, ni para integrar sistemas que no sean SAP Business One u Odoo.
Servicio hospedado por nosotros. Nada se instala en tu servidor ni en tu Odoo. La puesta en marcha la ejecutamos y la firmamos nosotros.
Suscripción anual según número de compañías y conexiones, más una puesta en marcha inicial.
IA en desarrolloEn desarrollo: propuesta de correspondencia entre los modelos de los dos sistemas y explicación en palabras de cada excepción de sincronización, en vez de un log que nadie lee.
Un ERP nativo chileno hecho para constructoras e inmobiliarias de arriendo, con motor contable propio: la obra es un centro de costo y el contrato sabe reajustarse solo.
Las obras se controlan en Excel, los contratos de arriendo se reajustan a mano y el cierre contable llega siempre tarde. Los ERP genéricos no saben qué es un estado de pago ni cómo se indexa un canon en UF.
Constructoras e inmobiliarias de arriendo en Chile, de tamaño mediano, que hoy mezclan un software contable con varias planillas.
No es para empresas fuera de Chile: la localización tributaria es chilena y ahí está su valor. Tampoco para rubros sin obra ni arriendo.
En la nube, con instancia y base de datos propia por cliente. Migramos tus saldos y tu cartera de contratos en la puesta en marcha.
Suscripción mensual por plan, según módulos y usuarios, más la puesta en marcha inicial.
IA en usoLectura de facturas y rendiciones para proponer el asiento contable ya cuadrado, con la cuenta y el centro de costo sugeridos. Propone; una persona aprueba y queda el registro.
Un motor de cálculo agnóstico del país, con la ley de cada lugar montada encima como una capa aparte. El proceso es el mismo; lo que cambia es la localización.
Operar en más de un país obliga a tener un software de remuneraciones por cada uno, con procesos distintos y ningún consolidado. Y cada reforma legal obliga a esperar a que el proveedor reaccione.
Empresas con operación en más de un país, o con nómina compleja que el software estándar no cubre.
No es para una empresa de pocos trabajadores en un solo país: ahí un software local simple es más barato y suficiente.
En la nube o en tu servidor. La localización de un país nuevo se desarrolla como proyecto.
Suscripción según número de trabajadores liquidados.
IA en usoClasificación automática de los movimientos del mes y aviso sobre la liquidación que se aparta del patrón histórico — antes de pagarla, no en la auditoría.
Un migrador moderno que trabaja sobre la Service Layer, con interfaz clara, validación antes de cargar y modo consola para procesos repetidos.
Cargar datos a SAP Business One con la herramienta estándar es lento, poco tolerante al error y cada corrección obliga a empezar de nuevo. En una implementación, la migración es donde se pierden las semanas.
Empresas en proceso de implementación o migración a SAP Business One, y consultoras que implementan para terceros.
No migra entre sistemas que no sean SAP Business One, ni reemplaza el diseño funcional de la migración.
Se instala en el equipo del consultor o del cliente y se conecta a tu instalación.
Licencia por proyecto de implementación, o licencia anual para consultoras que implementan seguido.
IA en usoSugiere la correspondencia entre cada columna de tu archivo y el campo del ERP, y explica en palabras por qué una fila no va a entrar. El consultor revisa el mapeo antes de que se escriba nada.
Consolidación sobre los balances de comprobación de cada empresa, sin importar en qué ERP viva cada una, con la trazabilidad de cada ajuste.
Un holding con empresas en distintos sistemas consolida en planilla: cada cierre se arma a mano, con tipos de cambio pegados y ajustes que nadie puede rastrear tres meses después.
Grupos y holdings con varias sociedades, especialmente si conviven distintos sistemas contables.
No es para una sola empresa: ahí el consolidado no existe y basta el reporte del propio ERP.
En la nube. La puesta en marcha define el plan de cuentas del grupo y las equivalencias.
Suscripción anual según número de sociedades consolidadas.
IA en usoReconoce cuentas equivalentes entre planes de cuentas que nunca hablaron el mismo idioma y señala las diferencias que no cuadran, con el origen de cada una.
Un servicio que consulta la fuente oficial y escribe los tipos de cambio directamente en SAP Business One, en el horario que definas.
Alguien tiene que entrar todas las mañanas a cargar la UF, el dólar y el euro en el ERP. Cuando esa persona falta, los documentos del día salen con el valor de ayer.
Cualquier empresa con SAP Business One que opere en más de una moneda o indexe en UF.
No aplica si trabajas en una sola moneda y sin reajustes.
Se instala una vez en tu servidor y queda corriendo como servicio.
Licencia por instalación, con mantención anual opcional.
IA en desarrolloEn desarrollo: detección del valor fuera de rango antes de escribirlo en el ERP, con aviso a quien corresponde en vez de una escritura silenciosa que aparece en el cierre.
No vendemos «IA» como categoría: va adentro de los productos, no en un módulo aparte. Cinco de los siete la llevan funcionando hoy y dos la tienen en desarrollo, y cada ficha dice exactamente dónde entra y qué hace.
Los embeddings y la búsqueda semántica corren con modelos locales sobre nuestra propia base vectorial. El catálogo, los precios y los documentos de un cliente no viajan a un tercero para poder buscarlos.
Identificación de productos por fotografía, con detección y comparación ejecutándose en nuestro hardware. Si el sistema no está seguro, responde «desconocido» en vez de adivinar.
Fichas, descripciones y explicaciones de excepciones, generadas con el contexto del propio catálogo y de nuestro conocimiento del rubro. Modelos chicos y proceso por lotes: el costo por documento son centavos.
Correspondencia sugerida entre las columnas de un archivo y los campos del ERP, y entre planes de cuentas de empresas que nunca hablaron el mismo idioma. El sistema propone el mapeo; el consultor lo revisa antes de que se escriba una sola fila.
Lectura de facturas y rendiciones para proponer el asiento contable ya cuadrado, con la cuenta y el centro de costo sugeridos. Propone, no contabiliza.
Toda respuesta muestra la consulta, el período y la fecha de corte. Si la pregunta se sale de lo que el sistema puede responder con certeza, dice que no sabe y abre un caso. Ningún documento tributario se emite de forma automática.
La historia del inicio se convierte aquí en decisiones, entregables y pruebas. Cada etapa deja claro qué se resolvió y qué sigue.
Escuchamos el proceso, los sistemas involucrados y el resultado esperado.
Salida: problema y alcance definidos.Ordenamos reglas, datos, excepciones y responsabilidades antes de desarrollar.
Salida: solución revisable.Implementamos en ciclos verificables y probamos el flujo completo.
Salida: funcionalidad demostrable.Acompañamos a quienes trabajan con la solución y corregimos con evidencia.
Salida: operación y traspaso.Un flujo entre plataformas necesita identificar el origen, validar las reglas del negocio, registrar el resultado y permitir investigar las excepciones. Ese recorrido importa tanto como la conexión técnica.
EJEMPLO DE FLUJO · SIN DATOS DE CLIENTESSapientia SpA es una empresa chilena de software de gestión, con más de cinco años de operación y proyectos en seis países.
Reunimos consultores certificados en SAP Business One, especialistas en Odoo, desarrolladores de integración y contadores, y sumamos profesionales asociados de nuestra red según lo que cada proyecto exija, para que el equipo calce con el trabajo y no al revés. Trabajamos en español e inglés.
La puesta en marcha y el mapeo de datos los ejecuta y los firma Sapientia, incluso cuando la venta la trae un socio de canal. Nuestros clientes no heredan el trabajo de un tercero que nunca vieron.
Tu licencia a tu nombre, directa con el fabricante. Exportación de tus datos garantizada. Alcance escrito completo, con lo que entra y lo que no. Y pago contra hitos aceptados: nunca la mayor parte por adelantado.
Respuestas breves para decidir con más claridad, incluso si todavía no trabajamos juntos.
Primero hay que ubicar la falla: proceso, configuración, dato o capacidad del sistema. Si el ERP cumple su función principal y el problema está en los traspasos, integrar suele ser una opción a evaluar antes de un reemplazo. La decisión requiere revisar volumen, riesgos y costo de mantener cada alternativa.
Un mapa del proceso actual, los problemas priorizados, su impacto observable y opciones de corrección con alcance. Un informe que solo enumera síntomas deja la decisión pendiente.
Con casos normales y excepciones: datos incompletos, duplicados, rechazos y reintentos. La prueba debe cubrir la respuesta del sistema de destino y cómo el equipo detecta y corrige un error.
Cuando una necesidad repetida y relevante no queda bien resuelta con configuración o herramientas existentes, y hay responsables para mantener la solución. Antes de construir conviene definir el uso real y la integración que necesitará.
En la primera conversación buscamos entender el problema, el sistema que usas y qué resultado necesitas. Con eso podemos decirte si podemos ayudar y por dónde empezar. Y si no es nuestro terreno, también lo decimos.
¿Prefieres correo? [email protected]